trabajadora de Amazon y representante de los trabajadores por el sindicato Alternativa Sindical de Clase (ASC)
P- Tras no poder negociar un nuevo convenio de empresa, los trabajadores de Amazon y sus representantes legales están luchando junto con el resto de empresas del sector logístico y de la paquetería y actividades anexas al transporte de mercancías por la negociación de un nuevo convenio para la comunidad de Madrid. ¿Puedes explicar el motivo por el cual no se pudo volver a negociar el acuerdo interno de empresa? ¿Es posible que ahora se pueda conseguir mejores condiciones laborales estando dentro de un convenio sectorial?
- Nuestro convenio propio caducó, y como sabes, no se puede mantener porque una parte quiera, además un convenio de empresa, ya no tiene el mismo margen de prioridad como antes, teníamos salarios, pluses, descansos y complementos que mejoraban el sectorial, por eso la empresa opto por el marco sectorial, para limitar costes y hacernos perder condiciones.
- Si es cierto, que nuestro centro de Mad4, negoció un “acuerdo de transición” que mejoró, ciertas condiciones que rezan en el sectorial, pero fueron mejoras ínfimas.
Por todo lo anterior, y como asumimos que no era viable, ni había voluntad empresarial de recuperarlo, la estrategia sindical debe pasar por subir el suelo de derechos y poder adquisitivo para todas las empresas adheridas al convenio sectorial, aunque la situación actual en esta negociación no es muy halagüeña.
P- Estamos viendo como la patronal bloquea la negociación en cada reunión. ¿Cuál es la razón por la que las empresas, con sus patronales, no quieren acordar unas condiciones dignas para sus trabajadores, pese a que en estos últimos años han obtenido beneficios de record?
- Sin duda, una negociación de este calibre, también es una negociación de poder y a veces, utilizan esta estrategia negociadora para esperar por la parte sindical, desgaste, medir la unidad sindical, retrasar los efectos económicos, etc. Además, si Madrid mejora las condiciones, temen un efecto arrastre para que otros territorios pidan lo mismo, aumente la presión en los convenios de empresa. Las multinacionales como Amazon, suelen responder que estos beneficios, se destinan a inversión, expansión, etc. Mientras nosotros creemos que debe traducirse en la subida de salarios, descansos y estabilidad.
P- Estas movilizaciones las han convocado los sindicatos UGT Y CCOO, que son los que también están en la mesa de negociación con la patronal, pero hemos visto en la primera concentración trabajadores de otros sindicatos ¿Qué valoración haces de como se está llevando la negociación? ¿Hay algún trabajador o trabajadora en la comisión negociadora que pertenezca a Amazon?
- La valoración es buena, tras varios meses de negociación, la respuesta empresarial, no da respuesta suficiente a las reivindicaciones de las plantillas y este es un bloqueo por parte de la patronal, poque no se están trasladando al convenio la evolución del sector (actividad, productividad, beneficios, coste de la vida) y sin movilizaciones no habrá un movimiento real.
- Si, tenemos a una compañera de CCOO que está en la mesa negociadora.
P-Recientemente en Sevilla el sector logístico se ha visto obligado a ir a la huelga por falta de acuerdo con la patronal. ¿No hay posibilidades de negociar convenios estatales en vez de convenios por comunidades autónomas o provincias?
- Si, en España hay convenios estatales, pero para que esto se lleve a cabo, depende de cómo esté estructurada históricamente la negociación colectiva y de quien tenga legitimación para negociar. Con Sevilla en huelga y Madrid en negociación seria lo más lógico unificarlo, así se evitarían diferencias salariales entre comunidades, reducir competencia entre provincias basada en costes laborales, dar más fuerza negociadora a trabajadores y sindicatos e impedir que una empresa tenga reglas muy distintas según qué centro, cómo es el caso de Amazon.
Tribuna Socialista 